احدي منصات شركة حلول التطوير الحديثة

منصة إنوڤيت لاب

لإدارة الابتكار المؤسسي

نمكّن الجهات الحكومية والقطاع الخاص من تطبيق معايير الابتكار المؤسسي والتحول الرقمي بكفاءة عالية

متوافقة مع معايير
الحكومة الرقمية
معايير التحول الرقمي
امتثال كامل
تجربة مستخدم متميزة
واجهة سهلة وذكية
التحدي الحقيقي

كيف تحول المنصه التحديات الى فرص

مسرح الابتكار

Innovation Theater

  • التركيز على الفعاليات دون نظام لاستيعاب المخرجات

  • تكديس آلاف الأفكار في ملفات بدون آلية للتحويل

  • حراك ظاهري دون أي اقتصادية حقيقية

غياب الذاكرة المؤسسية

Institutional Amnesia

  • غياب الربط بين الأفكار والأهداف الاستراتيجية

  • تكرار الجهود بين الأقسام بسبب غياب المركزية

  • اعتماد الابتكار على أشخاص بدلاً من منظومة

العمى التحليلي

Measurement Blindness

  • استحالة قياس العائد على الاستثمار (ROI)

  • الاعتماد على الكم بدلاً من الكيف

  • غياب البيانات اللحظية لدعم القرار

كيف تحول منصة إنوڤيت لاب التحديات إلى فرص؟

الوضع الحالي VS الحل المتقدم

❌ الوضع الحالي

مبعثر وغير منظم

غياب مركزية البيانات

معلومات الابتكار متناثرة في ملفات Excel وأنظمة منفصلة

صعوبة التتبع

لا توجد رؤية واضحة لمسار المشاريع من الفكرة إلى التنفيذ

غياب أدوات القياس

استحالة قياس العائد الحقيقي على الاستثمار

البطء في التقييم

أسابيع لتقييم فكرة واحدة بشكل يدوي

✓ الحل المتقدم

منظم ومتكامل مع انوفي

مركزية الرحلة

منصة موحدة تدمج المراحل السبع للابتكار في مسار عمل متصل

الذكاء الاصطناعي كشريك

محرك ذكي يختصر 70% من وقت التحكيم ويركز على الأفكار النوعية

الحوكمة والقياس

أدوات تحكم لتتبع كل مشروع لحظياً مع مؤشرات تقيس الأثر المالي

التكامل الآلي

التكامل مع الأنظمة الأخرى مثل CRM وSSO وربط مباشر مع منصة قياس

الأثر والقيمة

الأثر الاستراتيجي لمنصة إنوڤيت لاب

كيف تساهم إنوڤيت لاب في تمكين الجهات الحكومية والخاصة من تبني الابتكار المؤسسي وتحقيق أهداف التحول الرقمي

تسريع الابتكار المؤسسي

تمكين الجهات من تبني الابتكار المؤسسي وتطبيق استراتيجيات التحول الرقمي بفعالية

70%
تسريع تطوير الحلول الابتكارية

إشراك المستفيدين والموظفين

إشراك المستفيدين الخارجيين والموظفين في عملية الابتكار من خلال آليات منظمة وفعالة

85%
زيادة في المشاركة المجتمعية

تطبيق المنهجيات الابتكارية

تطبيق منهجيات الابتكار المتقدمة مثل التفكير التصميمي و Lean Startup وغيرها

90%
نجاح تطبيق المنهجيات

الامتثال لمعايير التحول الرقمي

أتمتة الامتثال لمعايير المنظور العاشر "البحث والابتكار" في مؤشر التحول الرقمي "قياس"

100%
نسبة الامتثال للمعايير

بناء ثقافة الابتكار

نشر ثقافة الابتكار داخل الجهة وتطوير قدرات الموظفين من خلال مشاريع ابتكارية فعلية

75%
زيادة في مشاركة الموظفين

تتبع وتقييم الابتكارات

تتبع الأفكار والمشاريع الابتكارية عبر دورة حياتها الكاملة مع توثيق وتقييم النتائج

95%
دقة التتبع والتوثيق
البنية التقنية

الإمكانيات التقنية المتقدمة

تقنيات حديثة وبنية تحتية آمنة تلبي متطلبات الأمن السيبراني وخصوصية البيانات الحكومية

أمان وخصوصية معززة

تشفير متقدم، صلاحيات متعددة المستويات، وامتثال كامل للمعايير الحكومية والدولية للأمن السيبراني

منصة سحابية محلية

استضافة آمنة على خوادم محلية أو سحابة حكومية مع ضمان سيادة البيانات والامتثال التنظيمي

أداء عالٍ وموثوقية

بنية تحتية قوية تدعم آلاف المستخدمين المتزامنين مع ضمان استمرارية الخدمة

99.9%

أدوات ذكاء اصطناعي محلية

تحليلات ذكية لاكتشاف الفرص، تصنيف تلقائي للمبادرات، وتوصيات مبنية على البيانات

ربط سلس مع الأنظمة الأخرى

أنظمة إدارة المشاريع وأنظمة إدارة العلاقة مع المستفيد وأنظمة الدليل النشط

بنية تحتية قوية ومعمارية تصميمية

تدعم النمو والتوسع لجميع الفروع والوحدات التابعة للجهة بسلاسة تامة

إمكانيات المنصة

لماذا منصة إنوڤيت لاب

منصة شاملة تربط بين جميع مراحل الابتكار المؤسسي وتطبيق معايير التحول الرقمي والأطر العالمية للابتكار

إدارة الأفكار

جمع وفرز وتقييم وإدارة تطوير الأفكار الابتكارية بنظام متقدم للتصويت والتحليل

التحديات والهاكثونات

إطلاق التحديات الابتكارية والهاكثونات الداخلية والخارجية لحل المشكلات المعقدة وتحفيز الإبداع

رحلة الابتكار

متابعة الأفكار عبر كامل رحلة الابتكار من الاكتشاف إلى التنفيذ والاستدامة عبر 7 مراحل واضحة

مكتبة الأدوات

32 أداة احترافية لدعم الابتكار: SWOT، PESTEL، دراسة الجدوى، بحث السوق، وأدوات التخطيط والتطوير

التقارير والتحليلات

لوحات تحكم ذكية ومؤشرات أداء شاملة لقياس أثر الابتكار ومتابعة تحقيق المستهدفات الاستراتيجية

إدارة المشاركين

نظام متقدم لإدارة الفرق والصلاحيات والمشاركة الجماعية مع أدوات التواصل والتعاون المدمجة

الربط مع المعايير

إنوڤيت لاب ومعايير منظور البحث والابتكار

منصة إنوڤيت لاب مصممة بعناية لتطبيق كافة معايير محور الابتكار في التحول الرقمي الحكومي

5.22.1
تبني الابتكار

تبني الابتكار كنهج استراتيجي

تمكن انوفي الجهات من دمج الابتكار في استراتيجياتها عبر:

  • تحديد مبادرات الابتكار ومواءمتها مع الأهداف الاستراتيجية
  • نظام متكامل لتتبع مؤشرات الأداء وتحقيق المستهدفات
  • توثيق البحث والابتكار ضمن إطار العمل الاستراتيجي
5.22.2
المنهجيات

تطبيق منهجيات الابتكار

توفر انوفي أدوات متقدمة لتطبيق منهجيات الابتكار:

  • مكتبة 32 أداة: SWOT، PESTEL، التصميم الإبداعي، والعصف الذهني
  • إدارة الهاكاثونات والفعاليات الابتكارية المفتوحة
  • توثيق النماذج الأولية والمشاريع الناتجة عن الأفكار
5.22.3
الحوكمة

تفعيل وحوكمة الابتكار

نظام حوكمة متكامل لمتابعة تنفيذ مبادرات الابتكار:

  • نظام صلاحيات متقدم وإدارة أدوار المشاركين
  • تتبع حالة المبادرات عبر مراحل متعددة مع تقارير شاملة
  • آليات موافقة ومراجعة للتأكد من الجودة والتوافق
5.22.4
الإدارة

إدارة الابتكار الرقمي

رحلة ابتكار متكاملة من الفكرة إلى التطبيق:

  • 7 مراحل واضحة: الاكتشاف، توليد الأفكار، احتضان، تطوير، اختبار، إطلاق، استدامة
  • نظام تقييم وتصويت متقدم للأفكار مع فلاتر ذكية
  • إدارة التحديات والجوائز لتحفيز الابتكار
5.23.1
الحلول الابتكارية

الحلول الابتكارية

تطوير وتنفيذ الحلول الابتكارية بفعالية:

  • تحويل الأفكار إلى حلول قابلة للتطبيق عبر مراحل منظمة
  • أدوات تطوير النماذج الأولية واختبار الحلول
  • متابعة تنفيذ الحلول الابتكارية حتى الإطلاق
5.23.2
القياس

قياس الأثر من تطبيق الحلول الابتكارية

قياس شامل للأثر والنتائج المحققة:

  • لوحات تحكم ذكية ومؤشرات أداء رئيسية (KPIs)
  • تقارير تفصيلية عن القيمة المضافة والتحسين المستمر
  • تحليلات متقدمة لنجاح الحلول الابتكارية
المرحلة 6 من 16

نظرة عامة: مسار الابتكار المتكامل

7 مراحل منظمة لتحويل الأفكار إلى مشاريع ناجحة ومستدامة مع 32 أداة متخصصة

1

الاكتشاف / تحديد الفرص

رصد الفرص في السوق وتحليل احتياجات العملاء لتحديد المجالات الواعدة للابتكار

معدل الإنجاز100%

الأدوات المستخدمة (4 أدوات)

بحث السوق - تحليل المنافسين والفرص
تحليل PESTEL - العوامل البيئية والاقتصادية
خريطة رحلة العميل - فهم تجربة المستخدم
تحليل الاتجاهات - رصد التوجهات المستقبلية
2

توليد الأفكار

جلسات عصف ذهني وجمع الأفكار الإبداعية من الفريق باستخدام أدوات الابتكار المتقدمة

معدل الإنجاز85%

الأدوات المستخدمة (5 أدوات)

العصف الذهني - توليد أفكار إبداعية
SCAMPER - تقنيات تطوير الأفكار
التفكير التصميمي - حلول مبتكرة
خريطة العقل - تنظيم الأفكار
التفكير الجانبي - رؤية غير تقليدية
3

احتضان الفكرة

تقييم الجدوى وتطوير الأفكار الواعدة من خلال الدراسة والتحليل المعمق

معدل الإنجاز70%

الأدوات المستخدمة (5 أدوات)

دراسة الجدوى - تقييم الفني والمالي
تحليل SWOT - نقاط القوة والضعف
نموذج القيمة - تحديد القيمة الفريدة
مصفوفة التقييم - تصنيف الأفكار
تحليل المخاطر - إدارة التهديدات
4

تطوير المفهوم

بناء نماذج أولية وخطط عمل شاملة لتحويل الفكرة إلى مشروع قابل للتنفيذ

معدل الإنجاز60%

الأدوات المستخدمة (5 أدوات)

النموذج الأولي - تصميم المنتج
خطة العمل - استراتيجية التنفيذ
نموذج الأعمال - هيكل الإيرادات
خطة التسويق - الوصول للعملاء
الخطة المالية - الميزانية والعوائد
5

التحقق والاختبار

اختبار مع المستخدمين وجمع التغذية الراجعة لتحسين الحل وضمان نجاحه

معدل الإنجاز45%

الأدوات المستخدمة (5 أدوات)

اختبار المستخدم - تجربة العملاء
MVP - الحد الأدنى للمنتج
اختبار A/B - مقارنة الخيارات
التغذية الراجعة - آراء المستخدمين
تحليل البيانات - مؤشرات الأداء
6

التنفيذ / الإطلاق

إطلاق المنتج في السوق مع حملات تسويقية وخطة توزيع واضحة

معدل الإنجاز30%

الأدوات المستخدمة (4 أدوات)

استراتيجية الإطلاق - خطة الانطلاق
الحملة التسويقية - الترويج
قنوات التوزيع - الوصول للسوق
إدارة الإطلاق - تنسيق الفريق
7

الترسيخ والاستدامة

الترسيخ والتحسين المستمر وضمان الاستدامة طويلة المدى للمشروع

معدل الإنجاز20%

الأدوات المستخدمة (4 أدوات)

مراقبة الأداء - تتبع المؤشرات
التحسين المستمر - تطوير دائم
إدارة التغيير - التكيف المرن
قياس الأثر - تقييم النتائج

الأثر والعائد على الجهة

تحول جذري في بنية العمل المؤسسي، من التجزئة إلى التكامل

الأثر المؤسسي العميق

من الجزر المتفرقة إلى نظام بييئي المتكامل

تحويل التجارب الحكومية من وحدات معزولة تعاني من تكرار الجهود إلى نظام بيئي متكامل يتشارك المعرفة والموارد والخبرات

من رد الفعل المتأخرة إلى استشراف المستقبل

الانتقال من معالجة المشكلات بعد وقوعها إلى استشراف التحديات وابتكار الحلول قبل تفاقمها، مما يوفر موارد هائلة ويحمي المصلحة العامة

من الامتثال إلى الريادة

تمكين الجهات الحكومية والخاصة من الانتقال من مجرد تحقيق الحد الأدنى من المتطلبات إلى قيادة التحول الرقمي وإلهام القطاعات الأخرى

الأثر الاستراتيجي المستدام

بناء الذاكرة المؤسسية الحية

توثيق وتحويل الخبرات والتجارب إلى أصول معرفية قابلة للاستدعاء والتطوير، مما يمنع فقدان المعرفة ويضمن التحسين المستمر

تمكين الإنسان قبل التقنية

تطوير قدرات الكوادر البشرية ليصبحوا قادة تحول وليس مجرد مشغلين، مما يخلق جيلاً من المبتكرين المؤسسيين

قياس الأثر الحقيقي لا النشاط

الانتقال من مقاييس الاشتغال (عدد الاجتماعات، الورش) إلى مقاييس الأثر الحقيقي (تحسين الخدمات، رضا المستفيدين، الابتكارات المطبقة)

ابدأ رحلتك مع إنوڤيت لاب

إنوڤيت لاب

منصة متكاملة تدعم مؤسستك في كل مرحلة من مراحل الابتكار

من توليد الأفكار إلى التنفيذ والقياس، نوفر لك الأدوات والمنهجيات لتحقيق التميز الابتكاري

لماذا تختار منصة إنوڤيت لاب؟

32 أداة احترافية

لكل مرحلة من مراحل الابتكار

تتبع شامل للأداء

تقارير وتحليلات ذكية لحظية

امتثال كامل للمعايير

منظور البحث والابتكار والتحول الرقمي

دعم فني مستمر

فريق متخصص لمساعدتك في كل خطوة

اكتشف المنصة الآن

منصة إنوڤيت لاب - شريكك الاستراتيجي في رحلة الابتكار والتحول الرقمي